8月8日至9日，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理王厚良前往安建投資太和PPP項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。安建投資公司總經(jīng)理朱忠明、安徽二建公司總經(jīng)理許業(yè)勇等有關(guān)人員陪同視察。

    王厚良一行先后對(duì)太和縣發(fā)藝產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、市政道路工區(qū)、生物島一期工程等幾個(gè)施工工地的工程形象進(jìn)度、實(shí)體質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全管理等進(jìn)行了實(shí)地考察，就工程建設(shè)及安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題進(jìn)行了一一指導(dǎo)。他指出，投資項(xiàng)目是集團(tuán)主力項(xiàng)目，太和縣PPP項(xiàng)目是包含市政道路、房建等多種建筑形態(tài)，工程體量大，尤其要注意工程形象與施工安全。王總一行還實(shí)地查看了項(xiàng)目拌合站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況。

    在隨后召開(kāi)的項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報(bào)會(huì)上，太和縣安建投資有限公司、安徽二建分別就項(xiàng)目進(jìn)展、成本及安全管理、項(xiàng)目當(dāng)前存在的問(wèn)題和下步工作安排情況進(jìn)行了匯報(bào)。

    會(huì)上，朱忠明就項(xiàng)目公司及施工單位匯報(bào)情況，對(duì)太和縣PPP項(xiàng)目下一步工作作出部署：一是要針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題確定整改方案，督促整改；二是要根據(jù)工期合理調(diào)整施工計(jì)劃，提高工效，確保施工進(jìn)度；三是要圍繞集團(tuán)“七化”管理要求，進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理，項(xiàng)目公司要做到嚴(yán)格監(jiān)督、熱情服務(wù)，與施工單位齊心協(xié)力做好太和縣PPP項(xiàng)目的建設(shè)管理工作。

    會(huì)上，王厚良副總經(jīng)理作總結(jié)講話。王總對(duì)太和PPP項(xiàng)目近期取得的成績(jī)表示肯定，對(duì)項(xiàng)目公司和施工單位作出的努力給予贊賞。他強(qiáng)調(diào)：一是要整體把控施工進(jìn)度，高度重視施工安全。施工單位要加大人力、物力、財(cái)力投入，確保進(jìn)程進(jìn)度整體受控。項(xiàng)目公司要針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下達(dá)整改意見(jiàn)，限期整改；二是要繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化提升效率，做強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)，提升企業(yè)形象；三是要?jiǎng)?chuàng)新管理，不斷提高項(xiàng)目管理水平，爭(zhēng)創(chuàng)一流工程，不斷擴(kuò)大安徽建工的市場(chǎng)影響力；四是要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣块T的對(duì)接，盡快解決工程中存在的重難點(diǎn)問(wèn)題。