集團(tuán)公司副總經(jīng)理王厚良赴安建投資調(diào)研指導(dǎo)
發(fā)布時(shí)間：2017/11/03
來源：黨群工作部
撰稿人：李利
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11月2日，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理王厚良，總經(jīng)理助理、工程管理部主任童宗勝一行赴安建投資公司調(diào)研指導(dǎo)工作，集團(tuán)公司黨委工作部、安全監(jiān)察局、發(fā)展規(guī)劃部、法律事務(wù)部等有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
安建投資公司總經(jīng)理朱忠明對公司成立一年以來發(fā)展和黨建工作情況、公司及項(xiàng)目管理過程中存在的問題、下一步工作計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。與會(huì)集團(tuán)職能部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本職工作逐一發(fā)言，就有關(guān)問題與投資公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了深入探討和交流。
王厚良副總經(jīng)理在認(rèn)真聽取匯報(bào)后，對安建投資公司成立一年來取得的成績給予肯定，對投資公司上下作出的努力表示感謝。就下一步工作，王厚良副總經(jīng)理提出了四點(diǎn)要求：一是創(chuàng)新機(jī)制，不斷加強(qiáng)制度建設(shè)。投資公司成立時(shí)間短，PPP項(xiàng)目又是新鮮事物，要?jiǎng)?chuàng)新管理機(jī)制，進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度，尤其要不斷完善項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營管理中的合法合規(guī)性文件，不斷提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力；二是攻堅(jiān)克難，加速推進(jìn)工程進(jìn)度。投資公司是集團(tuán)PPP項(xiàng)目專業(yè)運(yùn)營平臺，目前在（籌）建項(xiàng)目逐步增加，要將推進(jìn)在建項(xiàng)目工程進(jìn)度，確保工程質(zhì)量安全擺在重要位置，強(qiáng)化項(xiàng)目策劃執(zhí)行力度，采取有效措施，盡可能規(guī)避項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度滯后產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，保障投資收益；三是規(guī)范管理，持續(xù)抓好黨建宣傳。不斷提高黨建宣傳工作標(biāo)準(zhǔn)化水平，將黨建宣傳與集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來，打造富有投資版塊業(yè)務(wù)特色的黨建宣傳品牌，提高投資類項(xiàng)目辨識度，不斷提升安徽建工在各項(xiàng)目所在地市影響力和美譽(yù)度；四是高度重視，提前謀劃運(yùn)營工作。要根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，有針對性地組織調(diào)研學(xué)習(xí)觀摩，參考成熟項(xiàng)目先進(jìn)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，圍繞項(xiàng)目公司運(yùn)營期組織架構(gòu)、運(yùn)營成本、項(xiàng)目定期回購等事項(xiàng)，科學(xué)編制項(xiàng)目運(yùn)營方案，全面做好運(yùn)營期管理工作。
