4月15日上午，控股公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉家靜采取“四不兩直”的方式，深入安徽水利引江濟(jì)淮工程引江濟(jì)巢段小合分線施工Y003標(biāo)段督導(dǎo)調(diào)研。

    在三房郢橋施工現(xiàn)場(chǎng)，劉家靜實(shí)地察看了河道土方開(kāi)挖、橋梁預(yù)制件吊裝等施工情況，并就分部分項(xiàng)工程施工要點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)等與項(xiàng)目一線人員開(kāi)展了深入交流。在認(rèn)真聽(tīng)取各方面情況介紹并詳細(xì)詢問(wèn)當(dāng)前存在的困難和問(wèn)題后，他指出，安徽水利小合分線Y003標(biāo)段工程項(xiàng)目部頂住疫情期間不利影響，迅速恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序，展現(xiàn)安徽建工良好精神面貌，值得充分肯定。對(duì)于下一步工作，他強(qiáng)調(diào)，一是要貫徹落實(shí)省國(guó)資委有關(guān)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作要求，咬定年度目標(biāo)不放松，奮力實(shí)現(xiàn)二季度增產(chǎn)擴(kuò)產(chǎn)。二是關(guān)注疫情形勢(shì)變化，繃緊防控意識(shí)，持續(xù)落實(shí)各項(xiàng)防控措施。三是立足干好在手項(xiàng)目，緊抓新一輪市場(chǎng)機(jī)遇，持續(xù)跟進(jìn)引江濟(jì)淮后續(xù)標(biāo)段市場(chǎng)承攬。針對(duì)項(xiàng)目提出的具體問(wèn)題，他要求有關(guān)部門帶回研究，切實(shí)幫助解決問(wèn)題，不斷優(yōu)化管理機(jī)制。

    控股辦公室、股份工管部有關(guān)同志參加調(diào)研。