6月26日-27日，安建投資公司總經(jīng)理朱忠明赴宣城片區(qū)PPP項目檢查指導(dǎo)工作。公司副總經(jīng)理謝洪兵、財務(wù)總監(jiān)王繼成，公司機關(guān)有關(guān)部門負責人員陪同檢查。

    6月26日，在涇縣生態(tài)文明提升基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)PPP項目，朱忠明實地查看項目建設(shè)進展情況，并強調(diào)：一是加強項目建設(shè)任務(wù)管理，落實目標責任書，嚴把工程進度關(guān)、質(zhì)量關(guān)；二是要全面提升執(zhí)行力，面對工期緊、困難多的現(xiàn)實情況，各單位要齊心協(xié)力、攻堅克難，全力確保項目建設(shè)順利推進；三是抓好成本管理，切實提高投資收益，為持續(xù)增強安徽建工市場競爭力做出貢獻；四是進一步做好部分子項收尾工作，盡快完善交工驗收有關(guān)資料及手續(xù)，提前謀劃項目運營管理工作。

    6月27日，朱忠明一行趕赴績溪縣PPP項目檢查指導(dǎo)工作，實地查看了績溪縣委黨校等在建工程進展情況。朱忠明要求：一是施工單位要利用晴好天氣，精心組織，科學(xué)安排，大干快上，搶抓施工進度，確保完成年度產(chǎn)值目標；二是監(jiān)理單位要認真履責，切實做好施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全監(jiān)督管理工作；三是項目公司要科學(xué)統(tǒng)籌各子項目建設(shè)進度，為順利進入項目運營期打下堅實基礎(chǔ)。