8月21日至23日，安建投資公司總經理、黨總支副書記朱忠明深入廣德、涇縣、績溪等項目公司調研項目生產經營及黨建工作，現場指導解決具體問題。公司建設管理部及黨群工作部有關人員陪同調研。

    在廣德S215項目，朱忠明對項目全線投資建設情況進行了查看，對該項目近期進度、質量管理工作給予高度評價，并對做好下一步項目交工驗收工作提出指導性意見。他要求：一是要做好交工驗收自查工作。以交工驗收時間為節(jié)點倒排驗收計劃，完善交工驗收條件。高度關注細節(jié)處理，聯合設計單位，進一步完善沿線標識標牌、護欄、安全警示燈設計，確保營運安全；二是要強化交工驗收保障工作。項目公司要細化目標，明確責任，完善交工驗收內業(yè)資料和外業(yè)的準備，重點關注工程施工過程中計量支付、臨時用地復墾工作以及變更資料的手續(xù)完善工作，確保驗收順利完成；三是要提前謀劃運營管理工作。廣德S215項目是我省首個國省干線PPP項目，建設期結束后，即將進入為期10年的運營期。項目公司要提高認識，統(tǒng)籌謀劃，進一步完善項目運營方案、組織架構和人員配備，提前謀劃項目運營管理工作。

    朱忠明一行還先后赴涇縣和績溪縣三個項目，就項目前期準備工作展開實地調研。針對涇縣、績溪項目基礎管理及項目合法合規(guī)性手續(xù)辦理情況，朱忠明強調要加快推進前期工作，不斷完善項目合法合規(guī)性材料，積極推動項目融資落實到位，抓好質量管理，著力打造區(qū)域內PPP項目省屬企業(yè)與地方政府合作樣板工程。關于基層黨組織建設方面，朱忠明要求即將進入運營期的廣德項目公司及籌建中的績溪項目公司及時建立健全基層黨組織，推進標準化建設，切實抓好宣傳工作，大力弘揚集團公司核心價值觀，充分展示安徽建工國企上市公司形象。