“壓實(shí)PPP項(xiàng)目運(yùn)營主體責(zé)任，優(yōu)化運(yùn)營方案，建立完善運(yùn)營管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，著力打造運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，確保項(xiàng)目運(yùn)營收益。”針對集團(tuán)一屆七次職代會對PPP運(yùn)營工作提出的新要求，安建投資積極發(fā)揮集團(tuán)投資業(yè)務(wù)專業(yè)化管理平臺作用，堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)關(guān)于PPP項(xiàng)目運(yùn)營管理各項(xiàng)決策部署。目前進(jìn)入運(yùn)營期的6個(gè)項(xiàng)目，運(yùn)營形勢平穩(wěn)，疫情防控期間，各項(xiàng)目運(yùn)營管理人員堅(jiān)守崗位，在做好疫情防控措施的前提下，確保運(yùn)維工作不停歇、運(yùn)維服務(wù)不降標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)定管理創(chuàng)新決心，集聚運(yùn)管優(yōu)勢，有效地保障了投資收益。

圖：涇縣公司開展路面養(yǎng)護(hù)（灑水）工作

運(yùn)維模式設(shè)置合理

    公司依據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)和特點(diǎn)，采取分類運(yùn)營模式，精準(zhǔn)設(shè)置。專業(yè)性較強(qiáng)的如淮北S101、廣德S215、舒城G206等國省干線項(xiàng)目優(yōu)先選擇集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)有資質(zhì)的施工單位承包運(yùn)營。在淮北中湖、涇縣市政路網(wǎng)、績溪市政路網(wǎng)等運(yùn)營方式較為單一的項(xiàng)目開啟自主運(yùn)營模式。涇縣賞溪公園項(xiàng)目順利簽訂股權(quán)置換協(xié)議，開拓了資金提前回籠的新模式。在提升服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，積極推進(jìn)商業(yè)經(jīng)營，依托項(xiàng)目資源，結(jié)合特許經(jīng)營權(quán)要求，穩(wěn)步推進(jìn)公路項(xiàng)目服務(wù)區(qū)、加油站、沿線廣告招租等工作。其中，廣德項(xiàng)目加油站、廣告招租已達(dá)成初步合作意向。

圖：太湖G105項(xiàng)目運(yùn)維保潔中

運(yùn)維成本有效受控

    健全運(yùn)營管理各項(xiàng)規(guī)章制度，建立重要管理工作標(biāo)準(zhǔn)化工作指引，推進(jìn)管理信息化、流程化。自主開發(fā)運(yùn)營成本管理報(bào)表系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控各項(xiàng)目運(yùn)營成本。項(xiàng)目經(jīng)營和建設(shè)階段，充分考慮運(yùn)營管理需求，扎實(shí)推進(jìn)運(yùn)營方案前置，高度重視工程實(shí)體質(zhì)量，強(qiáng)化內(nèi)部施工單位工程質(zhì)量責(zé)任，提高項(xiàng)目全生命周期成本管控能力。公司2019年運(yùn)營成本均控制在年度預(yù)算范圍之內(nèi)。

運(yùn)維措施持續(xù)升級

    積極采用聯(lián)合交管等政府執(zhí)法部門進(jìn)行聯(lián)合路損追償?shù)男履Ｊ?，建立更加有效的追償機(jī)制，提升追償能力。厘清運(yùn)維責(zé)任，積極推行信息化管理應(yīng)用，對交通項(xiàng)目車流量、車輛超載等現(xiàn)象進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，作為與政府談判的依據(jù)。舒城安建與當(dāng)?shù)亟痪⒙氛炔块T建立事故信息共享機(jī)制，采取自行追償和聘請專業(yè)理賠機(jī)構(gòu)聯(lián)合追償?shù)膬煞N方式，路損理賠工作水平不斷提升。

運(yùn)維效果日益凸顯

    國省干線道路運(yùn)營項(xiàng)目有效應(yīng)對惡劣天氣、突發(fā)事件，確保假期安全暢通，運(yùn)營能力顯著增強(qiáng)，運(yùn)維質(zhì)量持續(xù)提升。加強(qiáng)績效考核和債權(quán)回收管控，深入研究績效考核指標(biāo)內(nèi)容，提前謀劃，建立事前參與設(shè)定績效考核指標(biāo)、事中進(jìn)行具體績效跟蹤、事后進(jìn)行績效評價(jià)的全生命周期績效管理機(jī)制。2020年一季度各運(yùn)營期項(xiàng)目順利通過績效考核，并均取得90分以上的良好成績，規(guī)避了債權(quán)回收風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)加強(qiáng)對逾期債權(quán)的催收管理，建立定期溝通、協(xié)調(diào)、預(yù)警和后續(xù)追蹤監(jiān)管機(jī)制，積極應(yīng)對政府不完全履約難題。  

圖：淮北公司開展一季度績效考核工作