9月份,是一年一度全國“質(zhì)量月”活動月。為提高全員質(zhì)量意識，提升工程質(zhì)量管理水平，安建投資淮北安建近期在中湖治理PPP項(xiàng)目開展了以“大力提升質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”為主題的“質(zhì)量月”活動。

   “質(zhì)量月”活動共分三個階段，即宣傳動員、持續(xù)深入、總結(jié)匯報三個階段。目前第一階段宣傳動員部署工作已基本完成。各參建單位積極響應(yīng)，迅速行動，安徽交航項(xiàng)目部、安徽路港項(xiàng)目部均已成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，充分利用橫幅、電子屏幕、宣傳欄、專題會議、農(nóng)民工夜校等形式，廣泛開展“質(zhì)量月”宣傳動員工作，營造良好氛圍。

    為進(jìn)一步提高全體員工參與質(zhì)量管理的積極性，增強(qiáng)建造優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的緊迫感，安建投資公司還組織開展了“質(zhì)量月”簽名活動，落實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任，將“質(zhì)量月”活動延伸到質(zhì)量管理全過程。

    安建投資公司黨總支委員、副總經(jīng)理黃國平就此次“質(zhì)量月”活動提出五點(diǎn)要求：一是積極宣傳動員，營造良好氛圍；二是結(jié)合實(shí)際，開展質(zhì)量整治，抓好工作落實(shí)，確?；顒訉?shí)效；三是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，圍繞質(zhì)量管理重難點(diǎn)，組織開展攻關(guān)；四是結(jié)合項(xiàng)目收尾、驗(yàn)收，提升質(zhì)量管理水平，確保順利通過驗(yàn)收；五是不斷學(xué)習(xí)，深入總結(jié)，提升全員質(zhì)量意識，進(jìn)一步強(qiáng)化以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量謀發(fā)展，向質(zhì)量要效益的質(zhì)量觀。