4月22日下午，安徽建工集團(tuán)黨委書記、董事長楊善斌赴淮北建投公司調(diào)研，并主持召開座談會。

在聽取工作匯報后，楊善斌指出，淮北建投公司經(jīng)營質(zhì)效穩(wěn)步提升，呈現(xiàn)出蓬勃向上的良好發(fā)展勢頭，要進(jìn)一步堅定發(fā)展信心，搶抓發(fā)展機(jī)遇，持續(xù)拓展業(yè)務(wù)空間，推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

圍繞淮北建投公司下一步工作，楊善斌強(qiáng)調(diào)，一要強(qiáng)化項目管理，嚴(yán)格落實集團(tuán)“六個嚴(yán)禁”要求，圍繞成本管控、安全質(zhì)量、風(fēng)險防控等重點環(huán)節(jié)，持續(xù)強(qiáng)化項目管理精細(xì)化、規(guī)范化建設(shè)，提升項目盈利水平。二要大力開拓市場，充分發(fā)揮集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，堅持“投資＋施工”并行發(fā)展、雙輪驅(qū)動，做強(qiáng)投資業(yè)務(wù)，深挖區(qū)域市場潛力，持續(xù)擴(kuò)大市場份額，加快融入地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。三要加強(qiáng)人才隊伍培養(yǎng)，堅持把基層一線作為培養(yǎng)人才的“練兵場”，錘煉務(wù)實擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，著力打造既精通專業(yè)技術(shù)、又擅長經(jīng)營管理的復(fù)合型干部人才隊伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)的人才保障。四要強(qiáng)化企業(yè)管理，聚焦組織人事、考核分配、薪酬激勵、人才培育、黨的建設(shè)等關(guān)鍵領(lǐng)域，全方位提升企業(yè)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化水平，推動企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

調(diào)研期間，楊善斌還先后赴徐淮阜高速淮北段項目濉溪北收費站、百善服務(wù)區(qū)、高速公路管理處、公路養(yǎng)護(hù)中心以及淮北站前廣場項目實地考察，詳細(xì)了解高速運營準(zhǔn)備情況及工程建設(shè)進(jìn)展，現(xiàn)場聽取了項目相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報。他強(qiáng)調(diào)，要做實做細(xì)高速項目全過程管理，對照通車節(jié)點倒排計劃、優(yōu)化預(yù)案，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精的態(tài)度，系統(tǒng)謀劃好高速公路運營通車前各項準(zhǔn)備工作。同時，要抓好淮北站前廣場項目建設(shè)，嚴(yán)控工程質(zhì)量，確保項目高標(biāo)準(zhǔn)如期交付。

建工控股領(lǐng)導(dǎo)盛明宏，有關(guān)單位和部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。